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【集团要闻】集团公司召开12月份安全生产运行调

添加时间:2020-01-25

  12月25日下午,集团公司召开12月份安全生产运行调度会。会议总结了12月份安全生产经营情况,分析研判了集团公司当前安全生产经营形势,安排部署了明年1月份安全生产经营重点工作,启动本质安全体系建设工作。

  集团公司总经理魏志斌讲话,集团公司领导任建民、蒋志翔、常军发、阎超、张双武、成东全、杨金山等出席,副总经理程子建主持;职能部门负责人、分子公司班子成员和二级单位主要负责人等参加会议。

  会议指出,12月份,集团公司收入、产值、利润预计完成计划。2020年,我国宏观经济下行压力依然明显,1月份,钢、铝市场以稳为主,但受春节放假等因素影响,钢、铝产品价格承压。

  在分析市场形势的基础上,会议明确明年1月份生产经营思路:统筹推进“打基础、防风险,稳增长、增效益,转方式、调结构,促改革、谋发展”各项工作,坚持“安全第一、环保优先、质量至上、效益为本”的年度生产经营方针,持续开展“提质增效、转型升级”攻坚行动,以一季度“保效益、稳增长”生产组织方案为重点,稳定生产秩序、优化生产组织、强化物流能源保障,为集团公司实现年度生产经营任务开好头、起好步。

  魏志斌指出,2019年,面对国内外经济增速放缓以及集团公司铁产量不足等不利因素,全体干部职工自我加压,按照省委省政府的有关要求,493333开马,主动扛责任、扛任务、扛指标,围绕“提质增效、转型升级”工作主线,压茬推进各项措施,企业生产经营工作取得较好成绩,收入、产值、利润等指标完成年度奋斗目标,各项工作圆满收官。与同行业相比,酒钢仍然存在经济运行基础不牢固、各类事故频发等短板和问题,各单位要主动从主观上查找原因,坚持问题导向、目标导向、结果导向,提高经营水平和能力。

  魏志斌强调,2020年,面对新目标、新挑战,各单位要有新视野、新高度,继续积极主动采取措施,对标对表,开创生产经营新局面。一要继续强基固本,确保安全整治见成效。要树牢生命最重要、安全大于天意识,任何时候必须把人的生命安全放在首位,认真落实国务院安委办、省安委会关于切实做好岁末年初安全生产工作的要求,积极开展安全生产整治活动;要严格落实各级安全责任,确保“党政同责、一岗双责”“三管三必须”等落到实处;要结合冬季安全生产特点,扎实开展冬季“七防”工作;要进一步加强相关方安全管理。二要开好头、起好步,全面完成月度目标任务。宏兴股份公司要在高炉炉况恢复上下功夫,确保生产稳定顺行;要着力压降成本,保证铁、铝成本实现环比下降,力争盈利;要牢固树立质量是企业生命的理念,做到常规产品品牌化、品种产品品质化,同时建立购坯轧材质量管控长效机制;要围绕资源战略落实好物料保障,做好各方面准备工作;要加强设备维护管理,打好设备稳定运行的基础。三要统筹安排,保障“两节”生产运行平稳有序。要加强值班和节日期间劳动纪律;要加强生产组织调度,严肃调度纪律;要全面开展节前安全检查。

  就认真开展本质安全体系建设工作,魏志斌强调,本质安全体系建设是安全生产的治本之策,各单位要进一步提高政治站位,增强使命担当,迅速统一思想,采取有力措施,全力抓好本质安全体系建设工作。本质安全体系建设是履行主体责任的有效途径,各单位要培育“安全第一、生命至上”的安全文化,实施全员覆盖的安全教育培训,建立科学完备、执行严格的规章制度,采用先进适用的安全设施设备,实行严格高效的安全管理,打造本质安全型的员工、设施和环境。本质安全体系建设要统筹兼顾,突出低成本高效益和重科技强素质;要力争通过2年左右的努力,确保安全生产水平有效提高,本质安全体系基本建成并持续完善。

  程子建在主持会议时对安全、生产等工作提出要求:各单位要结合相关文件,明确明年安全生产工作任务要点,并抓好落实;要扎实开展本质安全体系建设工作;要以安全生产集中整治为契机,改进、提升自身工作,并做好岁末年初各项工作;要根据集团公司安全管理考核办法,结合实际制定本单位实施细则;要紧盯各项目标任务,分解指标,制定措施,压茬推进,抓好落实;要保持定力,做好外围保障工作,为高炉炉况恢复创造条件,为完成明年各项目标任务奠定基础。

  会上,安全环保部、生产运行管理部通报了集团公司12月份安全环保工作、生产经营管理情况,安排部署了明年1月份安全环保重点工作、生产经营任务;预算财务部通报了集团公司12月份“提质增效、转型升级”攻坚行动推进落实情况,安排部署明年1月份重点工作;工程管理部通报了集团公司四季度重点工程项目推进情况,安排部署明年一季度重点工作;人力资源部通报了11月份各单位经营业绩考核情况及专项考核情况;宏兴股份公司选烧厂进行安全述职;宏兴股份公司镜铁山矿作事故反思发言。(来源:《酒钢日报》)返回搜狐,查看更多


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